Architecture Cible & Trajectoire SI

Donner une vision claire du SI cible et une trajectoire réaliste pour y parvenir.

Conseil DSI
Conseil DSI
Architecture Cible & Trajectoire SI

Construire un système d'information capable d'accompagner votre stratégie

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L'architecture d'entreprise ne consiste pas uniquement à produire des cartographies.

Elle permet de donner une vision commune de l'organisation, de ses processus, de ses applications et de ses données afin de faciliter les décisions d'investissement et de transformation. Notre approche consiste à comprendre les enjeux métiers avant de définir une cible pragmatique, compatible avec les contraintes existantes et les ambitions de l'entreprise.

Chaque recommandation est pensée pour être mise en œuvre progressivement, sans rupture opérationnelle, en donnant de la visibilité aux équipes comme aux décideurs.

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Nos domaines d'intervention

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  • Élaboration de Schémas Directeurs SI et feuilles de route de transformation
  • Définition d'architectures cibles et urbanisation du système d'information
  • Gouvernance SI, principes d'architecture et gestion du portefeuille de transformations
  • Cartographie métier, applicative, fonctionnelle et des flux pour faciliter les décisions

Nos résultats estimés en chiffres

30 à 50 %
Réduction de la dette applicative potentielle
+40 %
Décisions d'investissement plus rapides
+60 %
Meilleure visibilité sur les transformations
100 %
Vision commune des parties prenantes

Pourquoi notre approche se distingue des autres cabinets ?

Une vision orientée métier avant la technologie

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Nous partons toujours des objectifs de l'entreprise, des capacités métier et des besoins des utilisateurs avant de proposer des évolutions techniques. Cette approche garantit une architecture qui soutient réellement la stratégie de l'organisation.

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Une architecture pragmatique et activable

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Nos recommandations ne restent pas théoriques. Elles s'accompagnent d'une trajectoire progressive, de priorités clairement définies et de livrables directement exploitables par les équipes projets.

Une expertise transverse de la transformation

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Architecture d'entreprise, gouvernance SI, organisation produit et delivery agile sont étroitement liés. Notre double compétence stratégique et opérationnelle permet de sécuriser la transformation jusqu'à sa mise en œuvre.

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Des livrables conçus pour faciliter la décision

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Chaque cartographie, feuille de route ou dossier d'architecture est pensé pour être utilisé par les directions métier, les équipes IT et les instances de gouvernance. Notre objectif est de rendre la complexité compréhensible et exploitable.

Notre processus d'accompagnement

Architecture Cible & Trajectoire SI
Validation
Étape - 01
Comprendre votre fonctionnement
Nous analysons votre organisation, vos enjeux stratégiques, votre système d'information et les transformations en cours afin d'identifier les principaux leviers d'amélioration.
Solution
Étape - 02
Concevoir une organisation cible
Nous modélisons les processus, les capacités métier, les applications, les flux et les données pour construire une vision fiable de la situation actuelle.
Mise en œuvre
Étape - 03
Mettre en œuvre les solutions
Nous élaborons une cible cohérente, alignée sur votre stratégie, vos contraintes et vos ambitions de transformation, en intégrant les principes de gouvernance et d'urbanisation.
Collaboration
Étape - 04
Accompagner vos équipes
Nous priorisons les initiatives, identifions les dépendances et construisons une feuille de route réaliste permettant d'atteindre progressivement l'état cible.
Augmentation
Étape - 05
Optimiser dans la durée
Nous intervenons aux côtés des équipes pour sécuriser les décisions, adapter la trajectoire lorsque cela est nécessaire et garantir la cohérence de l'ensemble des transformations.
Parlons de vos enjeux

Construisons un système d'information au service de votre stratégie

Chaque organisation est unique. Échangeons sur vos enjeux afin d'identifier les solutions les plus adaptées à votre contexte, vos objectifs et votre feuille de route.