Solutions TPE / PME
Simplifiez vos processus. Développez votre activité.
Stravelion accompagne les TPE et PME à structurer leurs processus et à mettre en place les bons outils pour optimiser leur activité.
Méthodologie
Une approche structurée pour transformer votre activité
Nous partons de votre fonctionnement et de vos besoins pour identifier, mettre en place et faire adopter les solutions les plus adaptées à votre activité. Une démarche pragmatique, de l’analyse jusqu’à la mise en service.
Étape - 01
Comprendre votre activité
Nous échangeons sur votre activité, vos équipes, vos clients et votre manière de travailler afin d'identifier les difficultés rencontrées et les objectifs prioritaires.
Étape - 02
Analyser
vos processus
Nous analysons les étapes clés de vos processus (prospects, clients, réservations, commandes ou opérations) ainsi que les outils et données utilisés.
Étape - 03
Concevoir la solution
Nous définissons le fonctionnement cible et sélectionnons les solutions les plus adaptées à votre activité, votre budget et vos usages.
Étape - 04
Mettre en œuvre
Stravelion prend en charge la mise en place opérationnelle : paramétrage, structuration des données, imports, intégrations entre outils et automatisations nécessaires.
Étape - 03
Accompagner & améliorer
Nous accompagnons la prise en main de la solution, documentons les usages essentiels et réalisons les ajustements nécessaires après sa mise en service.
FAQ
Vos questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées avant de démarrer un accompagnement avec Stravelion.
Quels types de prestations propose Stravelion ?
Stravelion accompagne les organisations dans leurs projets de transformation grâce à quatre domaines d'expertise : Architecture d'Entreprise & Schéma Directeur SI, Organisation Produit & Delivery Agile, Documentation & Référentiels d'Entreprise, ainsi que CRM, Automatisation et Intelligence Artificielle. Nos interventions couvrent aussi bien la définition de la stratégie que son exécution opérationnelle.
À quels types d'entreprises s'adressent vos services ?
Nos prestations s'adressent principalement aux grandes entreprises, DSI, CIO Office, directions de transformation et équipes produit. Nous accompagnons également les PME et ETI souhaitant structurer leurs processus, optimiser leur relation client ou automatiser leurs activités grâce aux outils numériques et à l'intelligence artificielle.
Intervenez-vous uniquement sur des missions de conseil stratégique ?
Non. Nous pouvons intervenir à toutes les étapes d'un projet : cadrage stratégique, architecture cible, gouvernance, documentation, animation d'ateliers, Product Ownership, Scrum Master, Release Train Engineer (RTE), accompagnement des équipes et amélioration continue. Notre objectif est de transformer les orientations stratégiques en réalisations concrètes.
Travaillez-vous avec les méthodes Agile et SAFe ?
Oui. Nous possédons une solide expérience des environnements Agile, Scrum et SAFe. Nous accompagnons les organisations dans la mise en place ou l'amélioration de leur modèle de delivery, l'animation des PI Planning, la structuration des rôles (PO, Scrum Master, RTE) ainsi que l'optimisation des pratiques de gouvernance et de pilotage.
Comment se déroule un accompagnement avec Stravelion ?
Chaque mission débute par une phase d'analyse de votre contexte, de vos enjeux et de votre système d'information. Nous construisons ensuite une vision cible, définissons une feuille de route adaptée et vous accompagnons dans la mise en œuvre des transformations avec des livrables concrets, des ateliers collaboratifs et un suivi régulier.
Pourquoi choisir Stravelion plutôt qu'un grand cabinet de conseil ?
Stravelion combine la vision stratégique d'un cabinet de conseil avec l'agilité et la proximité d'un consultant indépendant. Vous bénéficiez d'un interlocuteur unique, d'une forte expertise en architecture d'entreprise, gouvernance SI et transformation des organisations, ainsi que d'un accompagnement opérationnel jusqu'à la mise en œuvre. Notre priorité est de produire des livrables utiles, activables et directement exploitables par vos équipes.
